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キャリアコンサルティング事業

負のスパイラルから正のスパイラルへの転換

人材を募集・採用してもすぐ辞めてしまった場合、また募集する。これまでのやり方では、人はなかなか定着せず、採用コストも増加してしまいます。今後、労働力人口が減少する中、人材採用はさらに厳しい状況となってまいります。

募集・採用した人を教育し、人が成長することで組織も成長します。業績が上がり、人員不足になり増員で募集するという流れが、人材採用の本来あるべき形ではないでしょうか?
キャリアコンサルティング事業部では、以下のサービスをご提案しております。
まずは、御社の課題となっている部分をお聞かせください。

ストレスチェックを活用した職場環境改善

ストレスチェック制度の内容と背景

平成27年12月より施行されたストレスチェック制度は、定期的に労働者のストレスの状況について検査を行い、本人にその結果を通知して自らのストレスの状況について気付きを促し、個人のメンタルヘルス不調のリスクを低減させるとともに、検査結果を集団的に分析し、職場環境の改善につなげる取組である。(厚生労働省HP抜粋)。

義務であるストレスチェックは自社内で実施することも可能ですが、実施事務従事者は人事権のない者(役職者以外)とされており、入力作業や出力結果は個人情報として取り扱うため守秘義務が課せられます。任命された一般社員の負担が大きくなってしまいます。

また医師面談の勧奨を社内で行う際、他者に高ストレスであることが知られてしまう可能性が高いこともあり、ストレスチェック業務は外部委託が主流となっています。

現状では義務であるストレスチェックはやるものの、努力義務とされている集団的分析と職場環境改善については有効な対策はほとんど実施されていないのが実態です。

弊社では、以下のサービス内容により、人が辞めない組織づくり、人が成長する組織づくりを実現する為の、一歩踏み込んだサービスを展開しています。
これにより、企業は、社員満足度向上→定着率アップ→社員の成長→生産性向上→企業発展の好循環へ転換することができます。

経営革新承認:第5322号

各種助成金を活用した研修・制度導入のご提案

人材育成のために、外部研修を受けさせようとすると、研修費用がかかります。弊社では、各種助成金を活用した研修の企画をご提案しております。
また、制度導入に活用できる助成金などもありますので、お気軽にご相談ください。

助成金活用例
  • 「キャリアアップ助成金」を活用した集合研修
  • 「職場環境改善計画助成金」を活用した事業場外相談窓口の設置
  • 「人材開発支援助成金」を活用したセルフキャリアドック制度の導入

キャリアコンサルティング事業部のHPもご覧ください。
福岡キャリアコンサルティング

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